新年伊始之際，萬普隆于1月27日在萬普隆產(chǎn)業(yè)園隆重舉行了主題為“貼地飛行，共享未來”2023年總結(jié)大會暨2024年團拜會。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、副總經(jīng)理王新亭等核心領(lǐng)導，項目現(xiàn)場及各職能部門員工，線下線上共100余人共聚一堂，共同回顧2023經(jīng)營業(yè)績，明確2024發(fā)展目標和方向。▲總結(jié)大會現(xiàn)場在總結(jié)大會上，董事長兼總裁潘軍發(fā)表了主題為“2023年工作復盤與2024年工作部署”講話。他首先對2023年工作進行了全面的回顧和總結(jié)，復盤了關(guān)鍵正向行動和負向行動及其原因，并提出了改進新舉措。其次，潘總對2023年公司各事業(yè)部業(yè)績達成獎勵及總裁特別獎進行了詳細闡述，并鼓勵其他員工向他們學習，積極進取。接下來，潘總對2024年工作進行了重點部署。他強調(diào)了選人用人觀、企業(yè)文化踐行與方法論在人才引進及團隊建設(shè)中的重要性，要求每個部門強化業(yè)務學習，并掌握AI工具的使用。通過過程管理系統(tǒng)和績效管理系統(tǒng)，提升個人工作效率，并注重輸出有質(zhì)量的結(jié)果。在講話的最后，潘總深刻詮釋了“貼地飛行，共享未來”的意義。他表示，全體員工要始終保持穩(wěn)扎穩(wěn)打、練好內(nèi)功工作態(tài)度，在各個部門緊密協(xié)作下，用低調(diào)而高效的方式推進公司戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)公司質(zhì)的飛躍和發(fā)展而不懈努力。隨后，潘總、趙總與各部門負責人簽訂了目標責任書，明確了各部門2024年重點任務與責任?？偨Y(jié)大會進行了業(yè)績達成代表發(fā)言、總裁...
發(fā)布時間:
2024
-
01
-
30
瀏覽次數(shù)：123
1月25日至26日，在重慶萬普隆能源產(chǎn)業(yè)園成功舉辦公司第四次領(lǐng)導干部培訓。本次培訓主題聚焦于“如何做好大客戶營銷”，歷時一天半。公司領(lǐng)導班子、各業(yè)務中心、項目經(jīng)理和各職能部門主管以上人員共計54人參加了培訓。培訓開始，潘總首先帶領(lǐng)大家一起回顧了前三次干訓班的核心內(nèi)容。探討了如何從業(yè)務能手向管理者轉(zhuǎn)變，包括管理角色的認知、控制方式的調(diào)整、人際關(guān)系幅度的增加以及掌握幾項關(guān)鍵的管理技巧等。培訓中，潘總深入探討了營銷的本質(zhì)與核心技能，引領(lǐng)大家進行深度思考。關(guān)于公司業(yè)務如何精準觸達客戶的“癢點”或“痛點”，成為了全場熱議的焦點。參訓人員各抒己見，結(jié)合實際項目進行了深入剖析。煤層氣事業(yè)部項目經(jīng)理崔健分享了案例，強調(diào)了解決業(yè)主痛點的重要性；煤層氣事業(yè)部副總經(jīng)理曾祥洲則從客戶需求迫切程度的角度出發(fā)，提出了癢點與痛點的動態(tài)定義；技術(shù)部副經(jīng)理何日升則針對頁巖氣精細排采業(yè)務，認為其解決的是業(yè)主的痛點問題。在廣泛聽取大家的意見后，潘總指出，解決客戶痛點的公司將在市場中具備長遠競爭力。萬普隆專注的“低壓、欠壓、老井、長停井”等非常規(guī)氣井智能化精細排采業(yè)務，為客戶提供“一井一策”技術(shù)服務，提升了天然氣采收率的同時，為客戶降本增效。這一戰(zhàn)略定位的技術(shù)路線和行業(yè)賽道，可為客戶解決痛點問題，未來可期。隨后，趙恒平分享了一個項目招投標案例，全面解析了從項目背景、需求確定、標書編制到開標等各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點。他詳述了多...
發(fā)布時間:
2024
-
01
-
29
瀏覽次數(shù)：131
1月5日-6日，寧夏石嘴山市市委常委、副市長高延飛，寧夏石嘴山市礦業(yè)（集團）有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊超，寧夏煤炭地質(zhì)局黨委委員、副局長段生杰，新疆煤田地質(zhì)局黨委委員、總工程師李瑞明，新疆自治區(qū)煤炭煤層氣測試研究所黨委書記、所長王月江等一行12位領(lǐng)導蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）實地考察調(diào)研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等領(lǐng)導接待并陪同。5日上午，高市長一行6位前往浙江油田筠連煤層氣項目進行了實地考察和探秘：浙江油田筠連煤層氣項目有400多口井煤層氣生產(chǎn)井，通過智能化系統(tǒng)，整個項目只有9人（含倒班）就能完成生產(chǎn)管理，智能化程度高，經(jīng)濟效益非常好。6日上午，高副市長、李總一行先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和裝備中心，聽取了潘總對于萬普隆“全風險”合作模式下，采用自主研發(fā)的《生產(chǎn)綜合管理平臺》軟件系統(tǒng)+《生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)》+高精度智能管控裝備，在若干合作項目中的實踐與成效?！鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀裝備中心在座談交流會上，萬普隆技術(shù)部總經(jīng)理李金平博士介紹了煤層氣勘探開發(fā)流程、我國淺部煤層氣幾十年勘探開發(fā)過程中取得的重要成果和認識、煤層氣勘探開發(fā)技術(shù)及其適用條件，并以筠連煤層氣田為案例解剖了煤層氣勘探開發(fā)的成功經(jīng)驗，最后聚焦于石嘴山區(qū)塊，根據(jù)區(qū)塊目前試采情況，提出區(qū)塊下步勘探開發(fā)應該關(guān)注的重要問題和建議措施。隨后，潘總詳述了萬...
發(fā)布時間:
2024
-
01
-
11
瀏覽次數(shù)：157
新年伊始，1月3日，鑫泰集團副總裁、亞美能源總經(jīng)理龔池華等一行七位高層，蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）深入考察調(diào)研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等領(lǐng)導接待并陪同。當日上午，龔總一行先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和裝備中心。潘總詳細介紹了萬普隆研發(fā)團隊自研的《生產(chǎn)管理平臺》軟件系統(tǒng)+高精尖智能化裝備，以“全風險”合作模式，成功激活一批“長停、關(guān)停、低壓、欠壓”等非常規(guī)天然氣井復產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)挖潛代表性案例?！鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀裝備中心雙方座談交流會上，萬普隆技術(shù)部總經(jīng)理李金平博士以“深部煤層氣勘探開發(fā)”為主題，系統(tǒng)介紹了萬普隆在三交北、臨興、大寧吉縣等區(qū)域的深部煤層氣排采業(yè)務，分享了深部煤層氣的勘探開發(fā)新進展、富集高產(chǎn)新規(guī)律以及創(chuàng)新的分類排采管控方法。 緊接著，董事長兼總裁潘軍介紹了萬普隆在頁巖氣非常規(guī)氣井精細排采技術(shù)和管控服務模式核心優(yōu)勢。他強調(diào)，通過高效協(xié)同的《生產(chǎn)過程管理》軟件系統(tǒng)，結(jié)合高精度硬件裝備的優(yōu)化配置，不僅可以實現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)制度，更能有效降低成本、提高效率和充分挖掘產(chǎn)能。龔總在聽取了介紹后表示，萬普隆公司早就聽說過，認識停留在業(yè)界的評價，未有更深認知。通過實地考察與交流，萬普隆在潘總的帶領(lǐng)下，從孕育到成長到現(xiàn)在做優(yōu)做強，非常敬佩滿懷敬意。上午參觀的監(jiān)控中心與裝備中心，尤其實驗臺上高精度（萬分之二）針閥研發(fā)令人印象深刻，感受到潘...
發(fā)布時間:
2024
-
01
-
05
瀏覽次數(shù)：133
為順應企業(yè)發(fā)展和市場變化，進一步提升運營管理效率，持續(xù)夯實萬普隆技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢，增強市場競爭能力。近日，萬普隆完成了2024年組織架構(gòu)調(diào)整和績效改革，為扎實推進高質(zhì)量快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本次組織架構(gòu)調(diào)整主要凸現(xiàn)三方面能力提升。一是持續(xù)以技術(shù)研發(fā)為中心，提升數(shù)智化科技硬實力；二是聚焦核心業(yè)務，加強主營業(yè)務發(fā)展，提升市場份額和盈利能力；三是強化綜合保障能力，賦能各業(yè)務項目高效率運營能力。同時，也將推動人才隊伍建設(shè)和業(yè)務線管理能力提升，助力萬普隆主營業(yè)務向新臺階的快速邁進?？冃Ц母锸潜敬巫兏锏闹匾M成部分。萬普隆自主研發(fā)的績效考核系統(tǒng)經(jīng)過一段時間試運行，具備覆蓋全員績效考核的實施條件，已順利上線。為幫助全員深入了解績效考核系統(tǒng)運行規(guī)則與要求，12月29日，萬普隆召開了績效考核系統(tǒng)專項會議。通過會議，員工們清晰了下一步工作方向與目標。同時，通過績效改革，萬普隆為員工提供更加公平、透明的發(fā)展平臺，完善了人才晉升機制與通道。新的變革意味著新的起點。我們相信，在全體員工的共同努力下，萬普隆將以更加高效、創(chuàng)新、有競爭力的姿態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)和機遇。堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“成為難采剩余油氣開發(fā)者”的企業(yè)愿景而不懈努力。讓我們統(tǒng)一思想，共同擁抱變革，攜手邁向更加美好的未來！
發(fā)布時間:
2024
-
01
-
01
瀏覽次數(shù)：114
發(fā)布時間:
2024
-
01
-
01
瀏覽次數(shù)：96
剛過去這一年，能源行業(yè)都發(fā)生了哪些大事？石油Link評選出了2023年能源行業(yè)10大事件。接下來，就讓我們一起回顧下吧。01 可再生能源裝機超過火電未來能源將走向何方，可再生能源被視為全球最有前景的能源。作為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的主體能源，我國可再生能源電力發(fā)展迎來歷史性突破，已成為保障電力供應的新力量。上半年，我國可再生能源累計裝機規(guī)模突破13億大關(guān)，達到了13.22億千瓦的水平，歷史性地首次超過了火電。下半年，可再生能源裝機繼續(xù)攻破14億大關(guān)，截至目前，可再生能源裝機已達到14.5億千瓦，占全國發(fā)電總裝機一半以上。 02 第四代核電站正式投產(chǎn)我國核電再獲重大突破。12月6日，全球首座第四代核電站--華能石島灣高溫氣冷堆核電站正式投入商業(yè)運行，標志著我國在第四代核電技術(shù)研發(fā)和應用領(lǐng)域達到世界領(lǐng)先水平。高溫氣冷堆是國際公認的第四代先進核電技術(shù)，在發(fā)電、熱電冷聯(lián)產(chǎn)及高溫供熱等領(lǐng)域商業(yè)化應用前景廣闊。今年，我國三代核電批量開工，福建寧德核電項目5、6號機組及遼寧徐大堡核電項目1、2號機組獲核準。 03 煤電容量電價機制落地終于，煤電定價機制調(diào)整的“靴子”落地。備受業(yè)內(nèi)關(guān)心的《關(guān)于建立煤電容量電價機制的通知》出爐?！锻ㄖ诽岢?，自2024年1月1日起建立煤電容量電價機制，將現(xiàn)行煤電單一制電價調(diào)整為兩...
發(fā)布時間:
2023
-
12
-
30
瀏覽次數(shù)：67
2023年，全球油氣市場受多方因素擾動，導致供需不平衡加劇、價格波動頻繁，市場行情充滿不確定性?；茉聪到y(tǒng)凸顯出的脆弱性、不穩(wěn)定性及其對氣候造成的危害，使得各國發(fā)展清潔能源的決心不斷加強，能源轉(zhuǎn)型步伐依然鏗鏘。2023年全球能源市場供需矛盾有所緩解，但在地緣沖突、氣候變化、匯率波動等多種因素影響下，國際油氣價格存在明顯震蕩波動;同時，清潔能源迎來重要發(fā)展機遇期，全球能源轉(zhuǎn)型步伐依舊鏗鏘。在當前復雜形勢下，能源格局深度調(diào)整，還需在減排與安全、減緩與適應、效率與公平等復雜交織的矛盾中努力尋求平衡。油氣市場震蕩波動2023年全球油氣市場依然受制于俄烏沖突、美西方制裁等，同時又受到全球經(jīng)濟復蘇乏力、新一輪巴以沖突等多方因素擾動，導致供需不平衡加劇、價格波動頻繁，市場行情充滿不確定性。從石油市場來看，今年年初，布倫特原油價格短暫爬升后在3月份大幅下跌，最低點跌至70美元/桶。4月中旬，受歐佩克+減產(chǎn)等影響，油價短暫回升后再次下跌。7月份，在地緣政治緊張局勢影響下，油價持續(xù)走高，新一輪巴以沖突更將油價推至年內(nèi)新高。不過，自10月下旬以來，國際油價再次步入下行通道。對此，即便歐佩克+部分成員國宣布自愿減產(chǎn)合計219.3萬桶/日，也未能阻止石油價格“跌跌不休”之勢。截至12月8日，國際油價已連續(xù)7周下跌。分析認為，歐佩克+減產(chǎn)失效，部分原因是市場對其減產(chǎn)協(xié)議執(zhí)行力存疑，以及與此同時美國、巴西和圭...
發(fā)布時間:
2023
-
12
-
28
瀏覽次數(shù)：40
研究背景尋找可靠天然氣資源并實現(xiàn)高效開發(fā)是我國保障能源安全和實現(xiàn)“雙碳”國家戰(zhàn)略的重大需求。我國曾期望形成年產(chǎn)千億立方米以上的煤層氣新興大產(chǎn)業(yè)，因而加以大力扶持。由于缺乏正確的發(fā)展戰(zhàn)略、過關(guān)的勘探開發(fā)理論與技術(shù)，煤層氣產(chǎn)量對我國天然氣發(fā)展的貢獻稀微，連續(xù)3個五年計劃均未完成國家規(guī)劃的產(chǎn)能建設(shè)目標，15年累積產(chǎn)量也未超過千億立方米。煤層氣產(chǎn)業(yè)逐漸失去了明確的發(fā)展方向，國內(nèi)外業(yè)界對建成煤層氣大產(chǎn)業(yè)也失去了耐心和信心，極為豐富的煤層氣資源因理論和技術(shù)不過關(guān)而被閑置，處境本己艱難的煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加困難。鑒于此，中國工程院羅平亞院士研究回顧了國內(nèi)外煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與教訓，綜合應用煤礦瓦斯動力學、氣藏工程及采氣工程的相關(guān)理論與方法，分析了煤層氣井生產(chǎn)過程中甲烷解吸﹑擴散、滲流的耦合過程及其對產(chǎn)量的影響，探討了我國建成千億立方米級煤層氣大產(chǎn)業(yè)的可能性和實施路徑。成果聚焦（1）中國建立煤層氣大產(chǎn)業(yè)的資源種類齊全（低階高滲煤層、中—高階煤層﹑煤系氣、煤礦生產(chǎn)過程中抽排的瓦斯以及廢棄煤礦中聚集的瓦斯）且儲量分布均勻，各類煤層氣資源量極為豐富且探明程度可靠，完全具備形成年產(chǎn)千億立方米級新興天然氣大產(chǎn)業(yè)的資源基礎(chǔ)。（2）目前已形成的“煤層氣有效勘探開發(fā)的理論與技術(shù)”只適用于少數(shù)低階中—高滲含水煤層，對其他各類型煤層氣藏不具有普適性，中國煤層氣也受制于此認識的局限，但發(fā)展面臨困境的現(xiàn)狀是可以改變的。（...
發(fā)布時間:
2023
-
12
-
14
瀏覽次數(shù)：56