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疫情期間,威遠服務(wù)站人員堅守崗位,客服現(xiàn)場困難,堅持響應(yīng)公司安全要求,積極配合完成春季安全演練工作。開展了機械傷害及火災(zāi)事故應(yīng)急演練。??為了確保演練活動落到實處,服務(wù)站專門成立了由站長為組長,各服務(wù)隊長為組員的演練活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細的演練實施方案;召開全體現(xiàn)場服務(wù)人員集中學(xué)習(xí)演練方案的會議,要求全體服務(wù)人員首先從思想上要引起重視,增強安全意識:即活動中一定要注意安全,保障措施一定要到位;在會議上,就演練機構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)、演練的時間、地點、內(nèi)容、疏散路線、程序、紀律要求作了具體的說明。?情節(jié)設(shè)置:一名電焊工在電焊作業(yè)時,由于電火花飛濺點燃部分物品,引起火災(zāi)致使一名電焊工在逃離時摔成重傷,另一名電焊工受輕傷,輕傷焊工撤離危險地帶,并電話報告總指揮張博站長,并同時在第一時間撥打119火災(zāi)電話,告知事故發(fā)生的時間、地點及傷亡情況。同時撥打120醫(yī)療救助中心電話請求救援。向保險公司(電話)報案。首先是模擬報警和疏散員工,發(fā)現(xiàn)火情后,現(xiàn)場負責(zé)人姚雪松模擬報火警,服務(wù)站火災(zāi)應(yīng)急指揮小組立即啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織車間員工從安全通道和出口有秩序地進行疏散逃生,服務(wù)站義務(wù)消防隊持滅火器趕到現(xiàn)場滅火;接下來是消防隊接警和處置,救援隊伍,迅速出動,現(xiàn)場有條不紊地安排處置工作,并用擔(dān)架將被困人員及時救出。“大火撲滅”后,由張博站長做了總結(jié)講評。??此次消防演習(xí)在服務(wù)站各個服務(wù)隊員積極參加,認真配合下...
發(fā)布時間: 2020 - 06 - 11
瀏覽次數(shù):119
復(fù)盤,不是簡單的固定步驟,而是我們能在復(fù)盤中找到幫助我們成長、優(yōu)化工作思路、提高工作效率、鍛煉思維模式的方法論。復(fù)盤的精髓,就是一條思路鏈條:“對于我們已經(jīng)做過的某件事,思考我們?yōu)槭裁匆鲞@件事,做這件事的必要性是否存在,過程中存在的問題在哪里,為什么會存在這些問題,有沒有更好的方法去完成這件事?!痹诓欢畯?fù)盤的真正含義之前,先嚴格按照復(fù)盤的幾個步驟進行復(fù)盤,另外,我們提倡小事及時復(fù)盤、大事階段性復(fù)盤、項目結(jié)束之后全面進行復(fù)盤,不要把復(fù)盤看作完成任務(wù)、當(dāng)成麻煩,只有當(dāng)您從真正意義上理解了復(fù)盤、做到了復(fù)盤,您便是合格的萬普隆人。案例:如何提高培訓(xùn)中學(xué)員作業(yè)的完成率在培訓(xùn)運營中,收繳學(xué)員的作業(yè)是一個費力不討好的活。收過作業(yè)的人都有這樣的體驗,在培訓(xùn)之后,很少有人會主動提交作業(yè),大多數(shù)人需要一遍遍提醒,或者就是催繳,而有時候?qū)Ψ礁静挥枥頃?。而在學(xué)員一邊,參加完培訓(xùn)還要費心思去完成作業(yè)——又不是小學(xué)生,哪有那么多時間?所以能拖就拖,但對方又總是一遍遍的催。最終,在兩邊都感到身心疲憊的情況下,作業(yè)算是按時收上來了,但很多作業(yè)的質(zhì)量并不高,甚至顯然是在敷衍。我們今天就用復(fù)盤的方法來聊聊,作為培訓(xùn)的組織者所面對的作業(yè)的問題。01復(fù)盤第一步:為什么要布置作業(yè)且讓學(xué)員完成?關(guān)于培訓(xùn)和作業(yè)的關(guān)系,我認為最具概括性的觀點是:一個學(xué)員從課堂中學(xué)到的東西,不會超出他通過作業(yè)所展現(xiàn)出來的內(nèi)容。這意味著以下幾點...
發(fā)布時間: 2020 - 05 - 19
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2020年4月7日,沙坪壩區(qū)區(qū)委書記江濤一行到我司辦公現(xiàn)場,對我司疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行了調(diào)研,副書記許寧、區(qū)常務(wù)副區(qū)長陶世祥、區(qū)常委蔡燾等領(lǐng)導(dǎo)陪同。4月7日15時50分,江濤書記一行在我司頁巖氣事業(yè)部總經(jīng)理陳連濤的陪同下,先對我司智能系統(tǒng)研發(fā)中心進行參觀,通過遠程視頻監(jiān)控了解頁巖氣試氣現(xiàn)場的工作情況。接著來到生產(chǎn)測試區(qū),認真查看了我司的智能控制器生產(chǎn)測試流程。在了解公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基本情況后,江書記指出:當(dāng)前疫情防控形勢仍然嚴峻,必須毫不放松抓緊抓實各項防控工作,在確保安全的前提下,有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。政府將竭盡所能為企業(yè)創(chuàng)造條件,全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),并在推動企業(yè)項目升級,融資與項目投資等多方面,盡力給予政策性支持,政企同心,共克難關(guān)!
發(fā)布時間: 2020 - 04 - 07
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2020年1月?,一場“新冠肺炎”席卷祖國大地。形勢嚴峻,防控阻擊疫情刻不容緩。習(xí)近平總書記親自指揮,親自部署,要求各級黨員和廣大黨員干部堅決貫徹落實黨中央決策部署,堅決打贏疫情防控指揮戰(zhàn)。針對此次疫情公司高度重視 ,1月24日公司立即成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,并通過網(wǎng)絡(luò)會議方式緊急召開疫情應(yīng)急管理專題會議:會議首先明確了防控小組各成員職責(zé)、其次由各參會人員發(fā)表疫情防疫措施,最后公司總裁潘軍針對此次疫情防控工作進行總結(jié)發(fā)言,明確了疫情防控幾大措施:1、全力支持緊急采購防疫物資(口罩、酒精、額溫槍、洗手液、消毒液等);2、現(xiàn)場員工按照疫情5月1日結(jié)束的時間點重新安排人員輪休(原則上期間只輪休一次);3、屬于重災(zāi)區(qū)的員工原則上暫不考慮休假,近期返回現(xiàn)場的員工在到達現(xiàn)場隔離14天正常后方可回到工作崗位;4、北京、重慶上班的員工午餐自行解決,不參與聚會、聚餐活動,期間的午餐費公司將按標準發(fā)放補貼;5、原則上不安排外出出差,如確需外出出差的須經(jīng)總裁批準方可。 生命重于泰山。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。公司各生產(chǎn)項目現(xiàn)場立刻積極影應(yīng),面對此次無硝煙的戰(zhàn)“疫”,全民皆兵,我們把崗位當(dāng)作戰(zhàn)場,全員佩戴口罩,每天用消毒液對各營房內(nèi)外角落消毒,各類工具使用酒精消毒。每天通過線上系統(tǒng)進行體溫檢測,數(shù)據(jù)上報......讓我們攜起手來,同舟共濟,共同戰(zhàn)疫!
發(fā)布時間: 2020 - 01 - 25
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為了能在新的一年里充分做好人才的選、用、育、留,讓公司的每一位管理者能更好的帶領(lǐng)好自己的團隊,開發(fā)團隊成員的潛力;2020年1月13-1月14日,公司特邀請到智聯(lián)招聘的高級講師魏正民為大家?guī)砹艘惶镁实姆窒怼胺侨肆Y源的人力資源管理”。本次培訓(xùn)的內(nèi)容包括人力資源四個階段: 管理者的角色定位;抓住人性的規(guī)律才能管理人、激勵人;如何選人、用人、育人;成功者的特性;第一天課堂上,魏老師結(jié)合案例分享了企業(yè)在日常工作中很多常見的操作性問題:如招聘、面談、培訓(xùn)、任用、考核、薪酬、激勵等,其核心在于選才、育才、用才、留才四個方面;并提供了一套完善的管理工具;第二天,主要以現(xiàn)場情景模擬為主,將參訓(xùn)人員分成若干小組,對人力資源工作在實際操作中容易出現(xiàn)的問題進行了演練和總結(jié)。全場培訓(xùn)氣氛熱烈、內(nèi)容完整、案例真實、語言幽默,受益良多,為企業(yè)管理精英在日常人才管理方面的提升奠定的良好基礎(chǔ)!
發(fā)布時間: 2020 - 01 - 15
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為了增強團隊凝聚力、執(zhí)行力,公司于2020年1月12日邀請到“特訓(xùn)吧”專業(yè)拓展訓(xùn)練教練在重慶璧山海來匯基地組織了激動人心的“夢想合伙人”拓展訓(xùn)練。以公司老板創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為原型,從公司團隊組建、團隊發(fā)展、業(yè)務(wù)成型、市場擴張、瓶頸突破、團隊管理、同行競爭為章節(jié)進行活動開展,通過團隊的組建、展示、整合,大家在選擇放棄還是繼續(xù)懷揣夢想不忘初心、越挫越勇中有了更多的人生感悟。一天一夜的拓展訓(xùn)練在緊張、激烈的氛圍中很快就結(jié)束了,精英們都深刻體會到戰(zhàn)勝困難的勇氣,隊員的信任與堅持、團隊的精誠合作,這些力量匯成了成功之路。在今后的工作中,我們將以高績效的團隊成績來共創(chuàng)萬普隆的美好未來。
發(fā)布時間: 2020 - 01 - 12
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2020年1月11日召開萬普隆2019年年度總結(jié)大會:會上公司總裁潘軍對公司2019年的經(jīng)營狀況作了全面總結(jié),同時運用復(fù)盤方法論對2019年工作中存在的問題進行了深度剖析,總經(jīng)經(jīng)驗,提出了新的舉措,訂立了公司2020年的經(jīng)營目標以及各項配套激勵措施,同時還為公司各部門新一年的工作目標進行了詳細分解。做完年終總結(jié),按照會議議程,先后兌現(xiàn)了2019年目標達成獎勵、頒發(fā)了總裁特別獎;完成了2020年新一年度的人事任命,簽訂了2020年目標責(zé)任書??偨Y(jié)過去,展望未來,在新的一年開篇之際,我們將踏著堅實的步伐,一分耕耘一分收獲,朝著公司既定的目標,走穩(wěn)我們的每一步,創(chuàng)造屬于我們更好的明天!
發(fā)布時間: 2020 - 01 - 11
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2019年11月2日,沙坪壩區(qū)科技創(chuàng)新成果展在中電光谷.重慶智創(chuàng)園如期舉行,此次展會由重慶市副市長親自率隊參展,我司由公司總裁潘軍親自接待,向市領(lǐng)導(dǎo)重點匯報了公司煤層氣、頁巖氣的智能開采和智能分析過程,并通過遠程視頻監(jiān)控畫面觀看了公司的采氣現(xiàn)場,展示了公司少人高效、智能化的先進管理水平,獲得市領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。
發(fā)布時間: 2019 - 11 - 02
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