隨著公司迅速發(fā)展和日益壯大，為了進(jìn)一步提升管理人員管理水平和綜合素質(zhì)，常態(tài)化干部培訓(xùn)勢在必行，公司決定從2023年起每季度組織一次管理干部線下培訓(xùn)會。2023年第一期培訓(xùn)會于2023年1月6日在重慶萬普隆產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)室進(jìn)行，由公司總裁親自授課，所有管理者無一缺席，四十四人參加本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要圍繞“喚醒和提升干部意識”、“在公司戰(zhàn)略的指引下，經(jīng)理該如何當(dāng)？隊伍該如何帶？”等實戰(zhàn)問題進(jìn)行剖析，提供方法與路徑，所有打法都是干貨，實戰(zhàn)性強。首先，潘總對公司戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)解讀，與會者深刻領(lǐng)悟了萬普隆的使命、愿景、核心價值觀和方法論，充分理解了2023年的重點工作與戰(zhàn)略的密切關(guān)系，堅定了必須打贏與戰(zhàn)略密切相關(guān)的重點任務(wù)的信心和決心。其次，在培訓(xùn)過程中，以分組討論和小組PK等形式，讓大家充分意識到要當(dāng)好一個項目經(jīng)理或中心經(jīng)理就必須執(zhí)行好四步法：“訂目標(biāo)、控進(jìn)度、抓考核、理規(guī)范”，領(lǐng)會了萬普隆干部的標(biāo)準(zhǔn)為什么是忠誠（企業(yè)利益第一）、正能量（有態(tài)度）、有成果（有結(jié)果+有能力），知曉了領(lǐng)導(dǎo)層級的標(biāo)準(zhǔn)為什么是三心（事業(yè)心、挫折心、包容心）+兩力（定戰(zhàn)略的能力和學(xué)習(xí)能力）。最后，潘總對公司的企業(yè)文化進(jìn)行了五層解讀，并明確要求萬普隆全體人員要掌握和日日踐行前三層，管理者要掌握和日日踐行前四層，公司領(lǐng)導(dǎo)要掌握和日日踐行全部五層。提煉和優(yōu)化后的企業(yè)文化，方法明確路徑清晰，實操性強，是公司長期可持續(xù)發(fā)展的行動...
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2023年1月7日，重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）全體員工在萬普隆產(chǎn)業(yè)園成功舉辦了以“砥礪前行· 筑夢遠(yuǎn)航”為主題的2022總結(jié)暨2023年新春晚會，公司董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強等核心領(lǐng)導(dǎo)參加，100多人齊聚一堂，共饗盛會。（總結(jié)會現(xiàn)場）會上，董事長兼總裁潘軍作了“復(fù)盤2022，逐夢2023”主題講話，圍繞2022年經(jīng)營業(yè)績結(jié)果、單項獎勵、項目管理新舉措等進(jìn)行了分析總結(jié)。同時，對2023年重點工作計劃開展了安排部署，明確了2023年企業(yè)總體目標(biāo)與要求，確立了新年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，梳理了選人用人人才觀念，宣布了新組織構(gòu)架及干部任免等。他多次強調(diào)，“成為難采剩余油氣的開發(fā)者”的企業(yè)愿景是實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展堅實基石，以技術(shù)為根、質(zhì)量為本、雙贏為道、合資為要的前提下，要求全體員工踐行企業(yè)文化，標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)管理，協(xié)力同心，以形成具有絕對優(yōu)勢的市場競爭力為目標(biāo)，最終實現(xiàn)客戶、員工和企業(yè)共贏。（潘總主題發(fā)言）會議還對在2022年度為公司經(jīng)營做出卓越貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，頒發(fā)了年度“創(chuàng)新成果獎”與“總裁特別獎” ，獲獎代表發(fā)表獲獎感言。（創(chuàng)新成果獎合影）（總裁特別獎合影）隨后，公司董事長兼總裁與各事業(yè)部、事業(yè)部與各中心現(xiàn)場簽訂了《2023年目標(biāo)責(zé)任書》，公司副總裁趙恒平、油氣事業(yè)部陳世強做了表態(tài)發(fā)言。（各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書）（公司副總裁...
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各位同事，大家好！2022年可謂是波瀾壯闊一年，空談?wù)`國，實業(yè)興邦！偉大的中國制造成就斐然：中國空間站建成并6人同駐，大平板電磁彈射航母下水，大飛機C919交付使用……。萬普隆在各位同仁的共同努力下，2022年的產(chǎn)值和利潤都有較好的增幅，更重要的是形成了具有唯一性的絕技--低壓低產(chǎn)老氣井增產(chǎn)技術(shù)取得了良好的增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)效果，贏得了客戶的廣泛認(rèn)同，并形成了以智能軟件和硬件組合的強競爭優(yōu)勢，為萬普隆的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了強大的活力。2022年底黨的二十大吹響了建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新號角，新冠防范策略的不斷調(diào)整，如此等等都預(yù)示蓬勃發(fā)展的春天即將來臨，2023年將成為充滿希望和機遇的一年。未來已來，2023年公司將通過激活一批長停井?dāng)U大影響力，促進(jìn)合資合作，以此全力推動“難采剩余油氣的開發(fā)者”戰(zhàn)略有效落地。同時，我們將在煤層氣領(lǐng)域推進(jìn)兩項重大的革命性新技術(shù)的現(xiàn)場試驗和應(yīng)用，以此推進(jìn)煤層氣領(lǐng)域的資源合作開發(fā)。大家都已學(xué)習(xí)了公司新推出的超額利潤大比例提成的激勵模式，相信將有效激發(fā)全員活力和干勁，公司規(guī)劃的利潤目標(biāo)將如期實現(xiàn)，“清清楚楚算小賬，明明白白賺大錢”將成為現(xiàn)實！路雖遠(yuǎn)，行則必達(dá)，事雖難，做則必成，2023年的鐘聲即將敲響，讓我們懷揣夢想一起迎接嶄新的2023年吧，祝各位同仁和您們的家人們新年快樂，心想事成！萬普隆董事長兼總裁 潘軍 ...
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12月以來，山西省氣溫驟降。萬普隆工會主席杜慧貞攜公司裝備中心經(jīng)理梁鈴、HSE中心經(jīng)理秦波以及財務(wù)中心同事，來到煤層氣各項目部，代表公司、潘總和工會看望慰問疫情下現(xiàn)場工作的一線人員，為他們送去牛奶、面包、方便面等慰問品。 杜主席向疫情下的一線工作人員表示親切慰問和崇高敬意，叮囑大家在做好疫情防控工作的同時，做好個人防護(hù)，注意勞逸結(jié)合，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中，齊心協(xié)力打好疫情防控這場硬仗。 通過慰問活動，堅定了現(xiàn)場人員對工作的信心和決心。各項目部工作人員紛紛表示感謝公司、潘總和工會的關(guān)心關(guān)愛，將繼續(xù)保持昂揚的斗志，飽滿的精神，投身萬普隆事業(yè)，全力以赴做好前線生產(chǎn)工作。為現(xiàn)場員工送去慰問物資為現(xiàn)場員工送去慰問物資為現(xiàn)場員工送去慰問物資為現(xiàn)場員工送去慰問物資為現(xiàn)場員工送去慰問物資 歲月更替，華章日新。兔年即將到來，新的征程已經(jīng)啟航，全體萬普隆人以更沉著更堅定的信心，以更飽滿的精神狀態(tài)，發(fā)揚不懼艱險、迎難而上、頑強拼搏的精神，在成為難采剩余油氣的開發(fā)者道路上奮楫篤行！
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自2022年11月2日以來，重慶爆發(fā)了新一輪疫情。隨著時間的推移，感染病例數(shù)一路攀升，疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。為防止疫情進(jìn)一步擴散，高新區(qū)政府要求生產(chǎn)企業(yè)對入廠員工實行封閉管理，集中居住，不外出、不聚集。為了保障靜默期間園區(qū)員工的食、住、正常辦公，公司要求所有后勤保障人員克服困難留守園區(qū)，確保大家生活工作不受影響，讓大家免費享受包括周末在內(nèi)的就餐和住宿。在道路封閉、雙福糧油蔬菜批發(fā)市場被管控，食材不能按期送到園區(qū)的情況下，后勤保障部門人員自己開車到菜市場采購蔬菜肉禽；宿舍開放了所有英雄公寓供員工居住。除此，嚴(yán)格園區(qū)進(jìn)出管理，公司備用了抗原檢測，對于進(jìn)入園區(qū)人員先檢測，須結(jié)果陰性方可進(jìn)入，計劃對園區(qū)內(nèi)所有員工每周1-2次免費檢測；嚴(yán)格公共場所消殺管理，食堂、宿舍樓道、電梯、辦公區(qū)域等每天噴霧消毒；確保園區(qū)0感染。在閉環(huán)生產(chǎn)管理期間，萬普隆員工享有干凈整潔的宿舍、專業(yè)廚師精心烹飪的可口飯菜、寬敞明亮的健身房、專業(yè)的塑膠跑道和優(yōu)美安全的園區(qū)環(huán)境。近幾年，全球經(jīng)濟下行，失業(yè)率猛增、大批企業(yè)倒閉。公司卻不惜成本地投入，為大家創(chuàng)造好的辦公和食宿條件。作為萬普隆人，有公司如此的呵護(hù)，我們是幸福的，也是幸運的····園區(qū)環(huán)境園區(qū)環(huán)境園區(qū)環(huán)境園區(qū)環(huán)境園區(qū)環(huán)境辦公區(qū)辦公區(qū)休息區(qū)休息區(qū)會議室健身房健身房健身房單人間雙人間食堂早餐中餐園區(qū)消毒園區(qū)消毒
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為了進(jìn)一步強化公司員工消防安全意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，迅速有組織地安全疏散，正確掌握滅火器以及逃生的方法，2022年11月10日，萬普隆公司在重慶園區(qū)開展了一次火災(zāi)逃生疏散應(yīng)急演練活動。下午3:00，園區(qū)1號樓4樓打印室發(fā)生模擬火情，煙霧彌漫，HSE中心秦波經(jīng)理立刻聯(lián)系園區(qū)運營部通知火情，接著安保人員拉響警報，1號樓所有辦公同事聽到警報聲后，迅速有序撤離，3分鐘完成從疏散樓梯逃至緊急集合點。隨后，秦經(jīng)理向大家講解了基本消防常識和滅火器正確使用方法并現(xiàn)場演示。大家理論聯(lián)系實際，積極參加到實地演練中。本次演練取得圓滿成功。通過本次應(yīng)急演練，園區(qū)各部門應(yīng)急配合協(xié)作能力、員工火災(zāi)防范意識和火災(zāi)逃生自救能力得到了進(jìn)一步得升，大大增加了員工在火災(zāi)初期的應(yīng)急處置能力，為今后高效、有序開展安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。辦公樓模擬著火點員工應(yīng)急逃生緊急集合點清點人數(shù) 培訓(xùn)滅火器的使用方法滅火器實操滅火器實操
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2022年9月23日下午，重慶萬普隆能源股份有限公司（籌）創(chuàng)立大會暨第一次股東大會在公司四樓會議室成功召開。股份公司股東及股東代表、董事、高管候選人、監(jiān)事及各中介機構(gòu)代表列席會議并見證了本次大會的順利召開，公司董事長兼總經(jīng)理潘軍先生主持本次會議。會議宣讀了《關(guān)于重慶萬普隆能源股份有限公司籌建工作報告的議案》、《關(guān)于設(shè)立重慶萬普隆能源股份有限公司的議案》等8項議案主要內(nèi)容，與會股東及股東代表審議并投票表決，以100%同意股數(shù)一致通過了上述8項議案。根據(jù)創(chuàng)立大會暨第一次股東大會的相關(guān)決議要求，大會結(jié)束后公司召開了股份有限公司第一屆董事會第一次會議和第一屆監(jiān)事會第一次會議。經(jīng)會議選舉、審議和表決，潘軍先生當(dāng)選重慶萬普隆能源股份有限公司（籌）第一屆董事會董事長，杜慧貞女士當(dāng)選重慶萬普隆能源股份有限公司（籌）第一屆監(jiān)事會主席，董事會決定聘任潘軍先生為重慶萬普隆能源股份有限公司（籌）總經(jīng)理，趙恒平先生為副總經(jīng)理，周霞女士為財務(wù)負(fù)責(zé)人。最后，股份公司總經(jīng)理潘軍先生對為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的股東、中介機構(gòu)代表、公司工作人員表示衷心的感謝。重慶萬普隆能源股份有限公司（籌）的成立，是各位股東、各中介機構(gòu)與公司具體經(jīng)辦工作人員密切配合、共同努力的成果，同時也標(biāo)志著公司邁入了一個嶄新的發(fā)展階段，是公司發(fā)展史上的里程碑。公司也將秉承公司宗旨，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，成為難采剩余油氣的開發(fā)者！ ...
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金秋送爽，金桂飄香，又迎來了一年一度的中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)，為增強團(tuán)隊凝聚力和員工歸宿感，讓員工體會公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高職能部門對現(xiàn)場工作的支持度，萬普隆公司于2022年9月8日舉辦了以“濃情中秋，情系萬普隆”為主題的中秋團(tuán)建活動?；顒釉跓崃业姆諊欣_帷幕，線上的27個平臺/項目部通過視頻連線紛紛送上了對公司的祝?！，F(xiàn)場設(shè)置了猜燈謎、指手畫腳、詞語接龍游戲，在游戲環(huán)節(jié)中，線上線下默契配合，笑聲不斷，所有游戲結(jié)束后，根據(jù)團(tuán)隊積分，從高到低評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。在喜慶、歡快的活動中，大家感受到了來自公司的關(guān)愛和節(jié)日祝福。感謝各位同事的辛勤付出！希望在今后的日子，我們依然能夠一路同行，希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們一起同心同行同夢想，為祖國加油，為民族增氣！飲料、小吃自助區(qū)臨汾項目部現(xiàn)場節(jié)日布置“濃情中秋，情系萬普隆”中秋團(tuán)建會開場來自現(xiàn)場發(fā)來的節(jié)日祝福萬普隆總裁潘軍致開場詞主持人宣布團(tuán)建會正式開始現(xiàn)場游戲環(huán)節(jié)萬普隆總裁潘軍敬酒
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為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實提高突發(fā)事故的應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置、應(yīng)急救援能力，最大限度預(yù)防、控制和消除安全事故造成的危害。7月25日，重慶萬普隆臨汾排采項目部組織開展了井場物體打擊應(yīng)急處置演練，由臨汾排采項目部安全副經(jīng)理衛(wèi)鵬亮擔(dān)任總指揮。當(dāng)天14點35分，排采工在井場巡檢時發(fā)現(xiàn)流量計出現(xiàn)故障，向項目部經(jīng)理匯報后，對流量計連接法蘭進(jìn)行拆卸，作業(yè)人員在未確定管道內(nèi)是否有壓力的情況下盲目拆卸法蘭，拆卸過程中，管道內(nèi)高壓氣體竄出，將作業(yè)人員手部打傷?，F(xiàn)場人員隨即將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地帶，利用現(xiàn)場配備的急救藥品對受傷部位進(jìn)行了消毒和包扎處理，并向項目部經(jīng)理匯報情況，同時撥打120進(jìn)行送醫(yī)救治。整個演練過程歷時10多分鐘，各環(huán)節(jié)響應(yīng)及時，銜接順暢；現(xiàn)場指揮迅速、合理，取得了預(yù)期效果。臨汾項目部將以此次現(xiàn)場應(yīng)急處置演練為契機，加強員工應(yīng)急救援知識和技能；尤其是對工作過程中接觸或靠近危險源的員工，使其了解潛在危險的性質(zhì)和健康危害，掌握必要的自救知識，進(jìn)一步提升員工“我要安全”認(rèn)知度，把安全工作落到實處，確保項目的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
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