![啟迪智慧火花，擘畫(huà)能源夢(mèng)想——潘軍總裁受邀在西南石油大學(xué)作主題演講]( "啟迪智慧火花，擘畫(huà)能源夢(mèng)想——潘軍總裁受邀在西南石油大學(xué)作主題演講")
5月30日下午，萬(wàn)普隆公司總裁潘軍作為西南石油大學(xué)石工院引進(jìn)人才、教授、碩士生導(dǎo)師，應(yīng)邀參加了西南石油大學(xué)首期“校友會(huì)客廳”活動(dòng)。本次活動(dòng)由西南石油大學(xué)石油工程學(xué)院錢(qián)廣書(shū)記主持，西南石油大學(xué)黨委常委、宣傳部部長(zhǎng)張敏做了熱情致辭。潘總作為活動(dòng)的主講嘉賓，向來(lái)自石油工程學(xué)院、化學(xué)工程學(xué)院的近240名學(xué)生做了關(guān)于學(xué)業(yè)與就業(yè)的主題演講。 潘軍總裁以其豐富的個(gè)人經(jīng)歷和深刻的行業(yè)見(jiàn)解，為在場(chǎng)學(xué)生展示了一幅從學(xué)業(yè)到就業(yè)、再到創(chuàng)業(yè)的全景圖。他講述了自己的成長(zhǎng)歷程——從農(nóng)村出身，到國(guó)企工作，再到創(chuàng)立萬(wàn)普隆公司，并分享了自己帶領(lǐng)萬(wàn)普隆公司致力于對(duì)“低產(chǎn)、老、廢”井行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題的技術(shù)創(chuàng)新和不懈嘗試，并就萬(wàn)普隆公司的核心優(yōu)勢(shì)、“人工智能+經(jīng)典算法+智能控制“的技術(shù)手段、“服務(wù)“和”資源開(kāi)發(fā)“的雙輪戰(zhàn)略和天然氣老井增產(chǎn)行業(yè)的廣闊發(fā)展前景，做了深入的剖析和展望。他還提到，公司的核心技術(shù)和國(guó)際化擴(kuò)展正在努力將創(chuàng)業(yè)宏愿“為祖國(guó)加油，為民族增氣”逐步變成現(xiàn)實(shí)。 在互動(dòng)環(huán)節(jié)中，潘總就學(xué)生們關(guān)心的就業(yè)方向、考研選擇、企業(yè)前景及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)等問(wèn)題進(jìn)行了深刻而細(xì)致的解答。他鼓勵(lì)學(xué)生們培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力，廣泛學(xué)習(xí)，不斷積累，厚積薄發(fā)。不僅為學(xué)生們提供了寶貴的行業(yè)知識(shí)，也為他們的未來(lái)職業(yè)道路提供了規(guī)劃指引。潘總的經(jīng)驗(yàn)分享無(wú)疑將激勵(lì)學(xué)子們?cè)谖磥?lái)的職業(yè)生涯中追求卓越，奮發(fā)不輟。 萬(wàn)普隆公司...
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![中石油大動(dòng)作！重點(diǎn)布局人工智能！]( "中石油大動(dòng)作！重點(diǎn)布局人工智能！")
近日，昆侖大模型建設(shè)研討會(huì)暨合作共建簽約儀式在京舉行。中國(guó)石油集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、華為公司、科大訊飛等四家企業(yè)共同簽署的昆侖大模型合作共建協(xié)議，標(biāo)志著昆侖大模型建設(shè)正式啟動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)人工智能在能源化工行業(yè)的大模型開(kāi)發(fā)建設(shè)和高水平應(yīng)用，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，具有重要意義。這一合作旨在聚焦中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)特色，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同打造具有能源化工行業(yè)特征的昆侖大模型，推動(dòng)油氣勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、新能源等領(lǐng)域的智能化升級(jí)。中國(guó)石油集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記戴厚良表示： 加快推動(dòng)人工智能發(fā)展，是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展人工智能的重要指示精神、積極推動(dòng)“AI+”行動(dòng)走深走實(shí)的重要舉措，是中央企業(yè)發(fā)揮功能使命、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。當(dāng)前人工智能發(fā)展已邁向大模型時(shí)代，加速在能源化工等產(chǎn)業(yè)落地應(yīng)用，十分重要、十分緊迫。隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，其在能源化工行業(yè)的應(yīng)用正日益受到廣泛關(guān)注。特別是在油氣領(lǐng)域，人工智能的引入不僅提高了勘探開(kāi)發(fā)的效率，還正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的深度轉(zhuǎn)型升級(jí)。免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本站和萬(wàn)普隆能源公司無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。凡注明為其他媒體來(lái)源的信息，均為轉(zhuǎn)載自其他媒體，轉(zhuǎn)載的目的只是為了傳播更...
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5月22日，蘭州城市學(xué)院就業(yè)處處長(zhǎng)陸洋一行五人蒞臨重慶萬(wàn)普隆能源產(chǎn)業(yè)園參觀、交流，旨在深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，探討校企合作的可能性和機(jī)遇。此次訪問(wèn)由人資中心宮煌焱經(jīng)理帶領(lǐng)部門(mén)全員陪同接待。 在宮經(jīng)理的悉心引導(dǎo)下，陸處長(zhǎng)一行首先抵達(dá)了園區(qū)的監(jiān)控中心，負(fù)責(zé)人徐政益向大家詳細(xì)介紹了萬(wàn)普隆的少人高效智能化平臺(tái)。徐政益特別提到大天2井和宜探1井的成功案例用以展示萬(wàn)普隆在無(wú)人化、智能化、規(guī)?；夹g(shù)方面的核心優(yōu)勢(shì)。 隨后，陸洋處長(zhǎng)一行來(lái)到裝備中心。裝備中心梁鈴經(jīng)理對(duì)智能泡排裝置進(jìn)行了詳細(xì)講解，展示出智能化泡排裝置的高精度和智能化特點(diǎn)。通過(guò)實(shí)地參觀和講解，陸洋處長(zhǎng)一行對(duì)萬(wàn)普隆智能排采業(yè)務(wù)及高精度裝備有了更深入直觀的了解。 參觀結(jié)束后雙方進(jìn)行深入的座談交流。宮煌焱經(jīng)理介紹了萬(wàn)普隆的企業(yè)發(fā)展史、公司的技術(shù)、設(shè)備和商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)、對(duì)人才理念、人員的保障、培訓(xùn)、考核、晉升做了詳細(xì)介紹。陸處長(zhǎng)一行對(duì)萬(wàn)普隆自主研發(fā)的生產(chǎn)過(guò)程管理、績(jī)效、晉升等高度智能化、系統(tǒng)化的自研系統(tǒng)印象深刻，表示這套系統(tǒng)和當(dāng)下學(xué)生的理念契合度高。 ...
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天然氣被譽(yù)為城市清潔能源。 4月16日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布3月份能源生產(chǎn)情況。其中，天然氣生產(chǎn)創(chuàng)新高，產(chǎn)氣量為216億立方米，同比增長(zhǎng)4.5%。 在遠(yuǎn)安，宜探1井自去年10月恢復(fù)生產(chǎn)以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)安用上自產(chǎn)天然氣。遠(yuǎn)安用得怎么樣？宜昌天然氣路在何方？天然氣開(kāi)發(fā)對(duì)宜昌打造清潔能源之都意義如何？ 白龍崗紀(jì)事走進(jìn)遠(yuǎn)安宜探1井，探秘天然氣開(kāi)發(fā)。 遠(yuǎn)安東部的丘陵綿延起伏。 遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)八角村深處，一處柵欄環(huán)繞的足球場(chǎng)大小的場(chǎng)地顯得格外神秘，“外來(lái)車(chē)輛禁止入內(nèi)”的標(biāo)語(yǔ)表明了這是一處重要場(chǎng)所。 白龍崗紀(jì)事進(jìn)入該場(chǎng)地時(shí)，為防止靜電產(chǎn)生火花，現(xiàn)場(chǎng)不僅要寄存攜帶的手機(jī)，還必須穿上專(zhuān)業(yè)防靜電服。 這里是遠(yuǎn)安頁(yè)巖氣宜探1井的頁(yè)巖氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。鉆探至地下4500多米的宜探1井正在工作，2輛可裝載5000立方米CNG天然氣槽車(chē)靜靜地停在一旁。 宜探1井全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理陳含軍介紹：“目前，宜探1井實(shí)現(xiàn)了2萬(wàn)方/天的生產(chǎn)規(guī)...
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2024年24日至25日，由中國(guó)石油學(xué)會(huì)非常規(guī)油氣專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織的“第三屆非常規(guī)油氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)交流會(huì)”在重慶融匯酒店隆重召開(kāi)。眾多行業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家及技術(shù)骨干領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。萬(wàn)普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍帶隊(duì)參會(huì)，并作了題為《低壓低產(chǎn)低效老氣井挖潛實(shí)踐》的報(bào)告，得到與會(huì)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同，引起強(qiáng)烈反響。會(huì)后，先后5批次共計(jì)40余位專(zhuān)家蒞臨萬(wàn)普隆考察調(diào)研。
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2024年4月23日下午，重慶市能源工會(huì)主席劉中國(guó)、高新區(qū)總工會(huì)主席劉振宇蒞臨萬(wàn)普隆能源科技產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，市能源工會(huì)調(diào)研員楊靖、主任科員盛勇陪同。劉主席一行在萬(wàn)普隆副總裁王新亭、工會(huì)主席杜慧貞、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任趙崇燕、女工委員會(huì)主任宮煌焱等人的陪同下先后參觀了監(jiān)控中心和裝配中心，深入了解到公司的運(yùn)營(yíng)模式和技術(shù)實(shí)力。在會(huì)議座談中，王新亭副總裁向劉主席介紹萬(wàn)普隆的戰(zhàn)略定位和核心技術(shù)。通過(guò)宜探一井的案例，展示了萬(wàn)普隆在難采剩余油氣開(kāi)采方面的精湛工藝，強(qiáng)調(diào)公司的高科技企業(yè)屬性。劉主席對(duì)萬(wàn)普隆在難采剩余油氣領(lǐng)域的成就給予充分肯定，認(rèn)為萬(wàn)普隆對(duì)資源再開(kāi)發(fā)再增值的貢獻(xiàn)具有重大意義，真正體現(xiàn)了“為祖國(guó)加油，為民族增氣”的理念。工會(huì)主席杜慧貞在會(huì)上展示了萬(wàn)普隆的工會(huì)人員結(jié)構(gòu)和豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)，并表達(dá)希望得到更多支持和幫助的愿望。調(diào)研員劉振宇表示高新區(qū)總工會(huì)的工作職責(zé)包括為民企服務(wù)，工會(huì)愿意作為企業(yè)溝通的橋梁和紐帶，幫助企業(yè)解決難題。隨后劉主席詳細(xì)講述了工會(huì)職工可享有的各項(xiàng)福利，并強(qiáng)調(diào)工會(huì)活動(dòng)的重要性，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮工會(huì)作用，凝聚職工積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。此次調(diào)研不僅加深重慶能源工會(huì)對(duì)萬(wàn)普隆的了解，也為公司未來(lái)的發(fā)展方向和工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展提供許多寶貴的意見(jiàn)和建議。
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![萬(wàn)普隆第五次干訓(xùn)班圓滿落幕：深化戰(zhàn)略視野，共繪企業(yè)發(fā)展新篇章]( "萬(wàn)普隆第五次干訓(xùn)班圓滿落幕：深化戰(zhàn)略視野，共繪企業(yè)發(fā)展新篇章")
萬(wàn)普隆的第五次干部培訓(xùn)班于4月20日至21日成功舉辦。本次培訓(xùn)共計(jì)80余名管理干部、技術(shù)骨干及校招生等通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式參與，共同就公司戰(zhàn)略重述和項(xiàng)目管理等核心議題進(jìn)行深入研討。 培訓(xùn)在萬(wàn)普隆總裁潘總的引導(dǎo)下開(kāi)始，他帶領(lǐng)大家回顧前四次干訓(xùn)班的主要內(nèi)容，并針對(duì)“油氣行業(yè)未來(lái)”和“萬(wàn)普隆公司定位”兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析。潘總強(qiáng)調(diào)能源與材料在人類(lèi)文明和進(jìn)化中的重要性，并重申了萬(wàn)普隆在未來(lái)3-5年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括2024年的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)原則。 潘總特別指出，萬(wàn)普隆應(yīng)從傳統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶四Ｊ剑峁┡潘蓺獗O(jiān)控服務(wù)的平臺(tái)，以適應(yīng)市場(chǎng)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。此外，公司系統(tǒng)平臺(tái)在推動(dòng)業(yè)務(wù)裂變和國(guó)際化發(fā)展方面將發(fā)揮關(guān)鍵作用。 培訓(xùn)還邀請(qǐng)到排采事業(yè)部何日升經(jīng)理分享浙油精細(xì)排采項(xiàng)目的管理案例。他全面深入的介紹了項(xiàng)目背景、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、解決措施以及優(yōu)化方向等，講述他是如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和項(xiàng)目管理效率。該項(xiàng)目通過(guò)何日升經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)管理后，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力還是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都有顯著提升。他的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得所有干部學(xué)習(xí)和借鑒，同時(shí)也引發(fā)大家關(guān)于如何成為合格管理者的深刻思考。 ...
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![“智能精細(xì)化排采”助力開(kāi)采深煤層水平井喜添新“氣”象]( "“智能精細(xì)化排采”助力開(kāi)采深煤層水平井喜添新“氣”象")
陽(yáng)春三月，某區(qū)塊深煤層水平井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，萬(wàn)普隆人正在緊鑼密鼓的開(kāi)展精細(xì)泡排設(shè)備安裝調(diào)試作業(yè)。隨著設(shè)備成功投運(yùn)，讓已呈明顯衰減趨勢(shì)的井再次喜添新“氣”象，煥發(fā)勃勃生機(jī)。該井采用近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)完鉆井深超3200米，其中水平段長(zhǎng)度達(dá)1000米，煤層鉆遇率達(dá)到92%。通過(guò)壓裂施工創(chuàng)造出煤儲(chǔ)層埋藏、液量、砂量、排量等多項(xiàng)指標(biāo)前列的深煤層水平井，成功實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)層的大面積改造，有效促進(jìn)產(chǎn)能釋放，于2022年9月順利投產(chǎn)。投產(chǎn)后，該水平井采用“自噴+泡排”工藝進(jìn)行生產(chǎn)，創(chuàng)造連續(xù)463天穩(wěn)產(chǎn)10000方以上的記錄。單日最高日產(chǎn)氣量為19443方/天，累計(jì)貢獻(xiàn)產(chǎn)能681.92萬(wàn)方。但隨著地層壓力釋放，產(chǎn)氣量開(kāi)始持續(xù)下降，2024年1月份日產(chǎn)量衰減至7000 方/天。作為曾經(jīng)多項(xiàng)指標(biāo)前列的深煤層水平井，如何快速、經(jīng)濟(jì)、有效的讓其重現(xiàn)往日輝煌成為業(yè)主方迫切需要解決的問(wèn)題。萬(wàn)普隆作為難采剩余油氣的開(kāi)發(fā)者、智能排采生產(chǎn)管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司，不僅能有效治理低產(chǎn)井，并可真正實(shí)現(xiàn)挖潛復(fù)產(chǎn)與降本增效。萬(wàn)普隆圍繞水平井現(xiàn)狀反復(fù)與業(yè)主方展開(kāi)需求溝通、技術(shù)交流、方案探討，雙方于2024年3月初達(dá)成一致，決定采用“智能精細(xì)排采”技術(shù)。技術(shù)方案確定后，萬(wàn)普隆立即組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議確定以3月30日達(dá)產(chǎn)10000方/天的目標(biāo)。萬(wàn)普隆人爭(zhēng)分奪秒，抱著使命必達(dá)的決心隨即制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括物資設(shè)備采購(gòu)、倒排各項(xiàng)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。通過(guò)...
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![精細(xì)排采海壩項(xiàng)目部標(biāo)桿建設(shè)之路]( "精細(xì)排采海壩項(xiàng)目部標(biāo)桿建設(shè)之路")
短短1個(gè)月時(shí)間，精細(xì)排采海壩項(xiàng)目部憑借高質(zhì)量、高速度、高效率的出色表現(xiàn)，贏得了甲方、參觀客戶等高度認(rèn)可，萬(wàn)普隆總裁潘軍更是在公司內(nèi)部公開(kāi)贊揚(yáng)。在此期間，項(xiàng)目部員工的精神面貌煥然一新，公司制度的切實(shí)執(zhí)行，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序，內(nèi)務(wù)整頓井井有條等均彰顯著榜樣力量。接下來(lái)，讓我們一同探尋標(biāo)桿項(xiàng)目部的建設(shè)之路，了解其背后的成功秘訣。穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，凝聚心力精細(xì)排采海壩項(xiàng)目部成立于2023年9月，位于四川省瀘州市敘永縣后山鎮(zhèn)海壩村，因地理位置偏遠(yuǎn)、氣候惡劣以及管理短板等，一度面臨人才流失、人員變動(dòng)頻繁困境。然而，自2024年2月何日升經(jīng)理接手項(xiàng)目以來(lái)，他深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是一切工作的基石。為此，他采取了一系列改變措施：首先，貫徹執(zhí)行公司提出的改善員工生活條件要求。通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化食堂、倉(cāng)庫(kù)和應(yīng)急庫(kù)房，優(yōu)化辦公及住宿環(huán)境等，使員工能夠全身心投入到工作之中。其次，注重提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力與綜合素養(yǎng)。通過(guò)定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與團(tuán)建活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)能力，更促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作與溝通，形成了戰(zhàn)斗力強(qiáng)、高效協(xié)作的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。最后，在項(xiàng)目部推行“七有工作法”工作理念，即1、有問(wèn)題要主動(dòng)對(duì)接；2、有經(jīng)驗(yàn)要主動(dòng)分享；3、有批評(píng)要主動(dòng)承擔(dān)；4、有成績(jī)要主動(dòng)推讓?zhuān)?、有報(bào)警要主動(dòng)查看；6、有異常要主動(dòng)處理；7、有隱患要主動(dòng)整改。這一工作理念的深入實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)成員在工作中展現(xiàn)出高度主動(dòng)性和責(zé)任感，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。樹(shù)...
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